Gestão ambiental integrada ao portfólio de projetos: um estudo de caso em empresa de infraestrutura

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Gestão ambiental integrada ao portfólio de projetos: um estudo de caso em empresa de infraestrutura

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Title: Gestão ambiental integrada ao portfólio de projetos: um estudo de caso em empresa de infraestrutura
Author: Pinheiro, Marco Antonio Paula; Froio, Patrícia Jacomini; Jugend, Daniel; Battistelle, Rosane Aparecida Gomes
Abstract: O objetivo deste artigo foi compreender como a gestão de portfólio de projetos integra práticas de gestão ambiental e realiza a tomada de decisão sobre os projetos em uma grande empresa do setor de infraestrutura. Para alcançar os objetivos desta pesquisa, foi conduzido um estudo com abordagem qualitativa, desenvolvido por meio do método estudo de caso. Dentre os principais resultados, notou- se que o envolvimento de uma equipe multidisciplinar, com a presença de um especialista em gestão ambiental é fator positivo à boa gestão de portfólio, pois o conhecimento técnico permite melhor avaliação de benefícios e riscos. Percebeu-se que mesmo que a empresa gerencie a questão ambiental de forma eficiente e prioritária, durante as etapas da gestão de portfólio, avaliações financeiras ainda têm maior peso no apoio à tomada de decisão, pois estão diretamente ligadas à viabilidade dos projetos, entretanto, para situações nas quais os riscos e impactos ambientais são altos, os indicadores financeiros passam não ser os priorizados.The aim of this article was to understand how the projects portfolio management integrates environmental management practices and handle the decision making process about the projects in a large company of infrastructure sector. In order to achieve the objectives of this research, a study with a qualitative approach was conducted, using the case study method. Among the main results, it was noticed that the involvement of a multidisciplinary team, with the presence of a specialist in environmental management, is a positive factor for good portfolio management, since the technical knowledge allows a better evaluation of benefits and risks. It was noticed that even the company managing the environmental issue in an efficient and priority way, during the portfolio management stages, financial evaluations still have greater weight in the decision support, since they are directly linked to the viability of the projects, however, for situations in which environmental risks and impacts are high, the financial indicators are not prioritized.
URI: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/244527
Date: 2019-05-08


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