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Abstract:
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As interações entre humanos e não humanos são permanentes na vida organizacional, durante
a realização das atividades das áreas de uma empresa, sendo relevante para este estudo a
abordagem do conceito de affordance relacionado a estratégia como prática ou strategizing.
A intersecção destas abordagens se alia à ótica da sociomaterialidade, perspectiva que explica
a inseparabilidade entre o social e o material. A tentativa de observar empiricamente
fenômenos teóricos e as indagações surgidas ao relacionar os conceitos, levou a definição do
objetivo deste trabalho, que foi compreender como se dá o affordance no fazer estratégia de
produção, considerando a perspectiva da sociomaterialidade. Para atender a este objetivo
adotamos a metodologia qualitativa, por meio do método de estudo de caso de uma indústria
têxtil com foco em private label. Como técnicas de coleta de dados foram utilizadas
observação direta, entrevistas semiestruturadas e levantamento documental. Os dados foram
analisados por meio das técnicas de análise de narrativa e pattern matching, a fim de
identificar elementos convergentes entre teoria e prática. Como resultado, foram encontradas
relações significativas entre affordance e strategizing, que decorrem das interações
sociomateriais. Este estudo contribui com uma abordagem prática da influência que a
interação entre agentes humanos e não humanos possuem ao realizar as práticas estratégicas,
nas quais situações de affordance ocorrem, podendo facilitar ou inibir determinadas práticas
(estratégicas ou não) na organização estudada. |
