Affordance e strategizing a partir da perspectiva da sociomaterialidade: um estudo de caso na indústria têxtil.

Abstract

As interações entre humanos e não humanos são permanentes na vida organizacional, durante a realização das atividades das áreas de uma empresa, sendo relevante para este estudo a abordagem do conceito de affordance relacionado a estratégia como prática ou strategizing. A intersecção destas abordagens se alia à ótica da sociomaterialidade, perspectiva que explica a inseparabilidade entre o social e o material. A tentativa de observar empiricamente fenômenos teóricos e as indagações surgidas ao relacionar os conceitos, levou a definição do objetivo deste trabalho, que foi compreender como se dá o affordance no fazer estratégia de produção, considerando a perspectiva da sociomaterialidade. Para atender a este objetivo adotamos a metodologia qualitativa, por meio do método de estudo de caso de uma indústria têxtil com foco em private label. Como técnicas de coleta de dados foram utilizadas observação direta, entrevistas semiestruturadas e levantamento documental. Os dados foram analisados por meio das técnicas de análise de narrativa e pattern matching, a fim de identificar elementos convergentes entre teoria e prática. Como resultado, foram encontradas relações significativas entre affordance e strategizing, que decorrem das interações sociomateriais. Este estudo contribui com uma abordagem prática da influência que a interação entre agentes humanos e não humanos possuem ao realizar as práticas estratégicas, nas quais situações de affordance ocorrem, podendo facilitar ou inibir determinadas práticas (estratégicas ou não) na organização estudada.