Verificação de Aplicação de Ferramentas Gerenciais na Construção Civil

Abstract

Este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise de aplicação das ferramentas gerenciais na Construção Civil. Para tanto foi desenvolvida uma pesquisa bibliográfica, que expôs as abordagens administrativas, na busca da definição de gestão e suas atribuições. Tais abordagens contribuíram para concepção da Gestão Industrial que busca tornar os processos das organizações, principalmente de manufatura, mais eficientes. Então são apresentadas metodologias e ferramentas gerenciais utilizadas na Gestão Industrial que contribuem para efetivar melhorias nas instituições. A análise realizada buscou relacionar esse contexto com as características do setor da Construção Civil, focando a etapa de gerenciamento, para tanto é avaliada a aplicabilidade das ferramentas em várias conjecturas utilizando quadros comparativos. O primeiro quadro avalia o uso das ferramentas gerenciais nas Metodologias com o objetivo de verificar a aplicabilidade das mesmas bem como seu uso associado. Em seguida as mesmas ferramentas são analisadas quando implementadas na Construção Civil. A última avaliação relaciona os dois quadros anteriores, considerando na análise a Construção Civil, as Abordagens Administrativas e as ferramentas. Como conclusão pode-se constatar a possibilidade de aplicação de todas as ferramentas gerenciais analisadas na Construção Civil, o que evidencia seu carácter industrial. Ainda é verificado que há uma falta de parâmetros e indicadores que caracterizem os avanços obtidos em melhorias com a utilização de tais ferramentas, o que aliado a outros fatores desestimula a implementação de tais práticas.

This research aims to present an application analyzation of industrial management tools in Civil Construction. We developed a literature that exposed administrative approaches, trying to define management and its tasks. Such approaches have contributed to the design of Industrial Management which seeks to make the processes of organizations, mainly manufacturing more efficient. The methodologies and their industrial management tools that contribute to effect improvements in institutions are presented. The analysis sought to relate this context with industry characteristics Construction, focusing on the management stage to evaluate the applicability of the tools in various conjectures using comparative tables. The first frame evaluates the use of the Industrial Management tools in methodologies with the objective of verifying the applicability of the same and its associated use. Then the same tools are analyzed when implemented in Construction. The last lists the previous two frames, considering the analysis of Construction, Administrative approaches and tools. In conclusion, it can be seen the applicability of all industrial management tools discussed in Construction, which highlights its industrial character. It is still found that there is a lack of standards and indicators that characterize the progress made improvements with the use of such tools, which together with other factors discourage the implementation of such practices.