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Abstract:
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Para promover o desenvolvimento do mercado da construção civil brasileira, são necessárias melhorias nos processos de produção adotados atualmente, devido ao excesso de desperdício de mão de obra ainda existentes. Considerando que o modelo tradicional de produção na construção civil apresenta diversas limitações por não considerar atividades de fluxo no processo, surge uma nova filosofia de gestão de obras baseada na produção enxuta, que visa a eliminar todas as atividades que não agregam valor ao produto. Este novo modelo, conhecido como Lean Construction, apresenta ferramentas que facilitam a localização e a eliminação de perdas existentes na construção. Tendo em vista o grande potencial para resolver os problemas de desperdícios existentes na construção civil, é extremamente válida a realização de estudos que testem a aplicação deste modelo em obras brasileiras. Este trabalho tem como principal objetivo sugerir mudanças no processo de execução da estrutura de concreto armado de um edifício, que resultem no aumento da sua produtividade. Para ser possível propor melhorias fundamentadas no modelo da construção enxuta foi elaborada uma descrição do processo produtivo em questão. Além de ser feita a caracterização do canteiro de obras, foram descritos os subprocessos integrantes da execução da estrutura e foram calculadas as produtividades para cada um deles em cinco pavimentos tipo. Através da utilização da Razão Unitária de Produção como indicador de produtividade, foram obtidos resultados que demonstraram possíveis fatores que diminuíram a eficiência do processo durante os ciclos analisados. Após serem obtidas diversas informações que caracterizaram a execução da estrutura, foi possível propor diversas melhorias fundamentadas em princípios do Lean Construction que reduzirão a quantidade de deslocamentos, tempos de espera e outras operações que não agregam valor ao produto. |
