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Abstract:
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O presente trabalho teve como objetivo estruturar mercadológicamente a fábrica de biquinis Nana Carana, situada em Florianópolis, Santa Catarina. A metodologia usada foi o estudo de caso de caráter exploratório e descritivo, sendo usado uma abordagem qualitativa e dados coletados por pesquisa bibliográfica. Realizou-se um diagnóstico situacional, foi identificado e analisado os ambientes interno e externo, seus clientes, concorrentes, fornecedores, verificou-se seus pontos fortes e fracos, suas oportunidades e ameaças e por fim, a analise financeira. Elaborou-se o prognóstico com a missão, objetivos e estratégias baseadas em seus custos. |
