Aplicação do lean startup no desenvolvimento de modelo de negócio: o caso do guia-ufsc (gu)

Abstract

O mundo do empreendedorismo é um ambiente em condições bastante dinâmicas e incertas no qual se torna necessário o desenvolvimento de um modelo de negócios. Se tratando de uma startup relacionada à inovação tecnológica, o nível dessa incerteza e dinamismo tende a ser mais alto, forçando o empreendedor a ficar sempre atento e buscar novas oportunidades. Deste modo, o presente artigo busca analisar as práticas da metodologia Lean Startup para o desenvolvimento de modelo de negócios da startup Guia-UFSC. Assim, para atingir o objetivo foram realizados experimentos por meio de google-form; whatsapp e landing page. Com base nos resultados e suas análises, foi possível chegar à conclusão de que o problema que o empreendedor pretende resolver é existente, porém sua proposta de valor não atingiu a expectativa estimada.

The world of entrepreneurship is a very dynamic and uncertain environment in which it becomes necessary to develop a business model. In the case of a startup related to technological innovation, the level of uncertainty and dynamism tends to be higher, forcing the entrepreneur to always be attentive and seek new opportunities. Thus, this article seeks to analyze the practices of the Lean Startup methodology for the development of the Guia-UFSC startup's business model. Therefore, to achieve the objective, experiments were carried out using google-form; whatsapp and landing page. Based on the results and their analyses, it was possible to conclude that the problem that the entrepreneur intends to solve exists, but his value proposition did not reach the estimated expectation.