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Abstract:
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A desigualde social é um problema de longa data no Brasil, a diferença de oportunidades entre diferentes classes e etnias afeta os direitos básicos de grande parte da população, entre eles o direito a moradia. Neste cenário, as políticas habitacionais promovidas pelo governo atuam como parte da solução para o deficit habitacional no país. Visando construções econômicas, rápidas e de qualidade, as construtoras envolvidas neste programa passaram a adotar sistemas construtivos industrializados nestas obras. O sistema de paredes estruturais de concreto armado atende a estes requisitos e, por isso, tem se tornado popular neste meio, presente em mais da metade dos projetos. Contudo, encontraram-se poucas informações acerca do processo de projeto deste tipo da estrutura na bibliografia. Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de mapear as etapas de desenvolvimento do processo de projeto estrutural e determinar os subprodutos gerados ao longo deste processo, vinculando-os. Para atingir a este objetivo, no primeiro momento, uma pesquisa bibliográfica contribuiu com dados para a proposta de etapas de projeto, estas informações foram discutidas com engenheiros estruturais de um escritório atuante no mercado e, tendo como base ambos referenciais teóricos e práticos, elaborou-se uma proposta para o modelo de gestão processual aplicado à empresa estudada. Em seguida, baseado no acervo de projetos da empresa escolhida, elencaram-se todas as pranchas desenvolvidas durante o processo de projeto, tratadas aqui como subprodutos de projeto e, posteriormente, elaborou-se um esquema correlacionando estes subprodutos às etapas em que são desenvolvidos. Através desta pesquisa, concluí-se que, tratando-se da empresa escolhida, as etapas de projeto que mais se aplicam a sua realidade são: Estudo Preliminar, Anteprojeto, Projeto Executivo e Implantação e Acompanhamento da Obra. No entanto, ao comparar este resultado às propostas dos demais autores, concluí-se que esta definição está diretamente ligada à cultura e costumes das empresas e engenheiros e, por isso, existe divergência acerca deste assunto. A relevância desta produção está na aplicabilidade deste modelo de gestão processual ao método construtivo de paredes de concreto armado, algo ainda não discutido entre outras produções acadêmicas, podendo contribuir com o mercado de projeto e construção civil, formalizando as etapas de desenvolvimento de projetos visando um processo de melhoria contínua por meio de sua gestão de qualidade. |
