Etapas e subprodutos vinculados ao processo de desenvolvimento de projetos estruturais em paredes de concreto referentes a um estudo de caso

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Etapas e subprodutos vinculados ao processo de desenvolvimento de projetos estruturais em paredes de concreto referentes a um estudo de caso

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina. pt_BR
dc.contributor.advisor Haito, Ricardo Juan José Oviedo
dc.contributor.author Klein, Mariah Wolf
dc.date.accessioned 2022-09-22T20:30:41Z
dc.date.available 2022-09-22T20:30:41Z
dc.date.issued 2022-09-15
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/239900
dc.description TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Engenharia Civil. pt_BR
dc.description.abstract A desigualde social é um problema de longa data no Brasil, a diferença de oportunidades entre diferentes classes e etnias afeta os direitos básicos de grande parte da população, entre eles o direito a moradia. Neste cenário, as políticas habitacionais promovidas pelo governo atuam como parte da solução para o deficit habitacional no país. Visando construções econômicas, rápidas e de qualidade, as construtoras envolvidas neste programa passaram a adotar sistemas construtivos industrializados nestas obras. O sistema de paredes estruturais de concreto armado atende a estes requisitos e, por isso, tem se tornado popular neste meio, presente em mais da metade dos projetos. Contudo, encontraram-se poucas informações acerca do processo de projeto deste tipo da estrutura na bibliografia. Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de mapear as etapas de desenvolvimento do processo de projeto estrutural e determinar os subprodutos gerados ao longo deste processo, vinculando-os. Para atingir a este objetivo, no primeiro momento, uma pesquisa bibliográfica contribuiu com dados para a proposta de etapas de projeto, estas informações foram discutidas com engenheiros estruturais de um escritório atuante no mercado e, tendo como base ambos referenciais teóricos e práticos, elaborou-se uma proposta para o modelo de gestão processual aplicado à empresa estudada. Em seguida, baseado no acervo de projetos da empresa escolhida, elencaram-se todas as pranchas desenvolvidas durante o processo de projeto, tratadas aqui como subprodutos de projeto e, posteriormente, elaborou-se um esquema correlacionando estes subprodutos às etapas em que são desenvolvidos. Através desta pesquisa, concluí-se que, tratando-se da empresa escolhida, as etapas de projeto que mais se aplicam a sua realidade são: Estudo Preliminar, Anteprojeto, Projeto Executivo e Implantação e Acompanhamento da Obra. No entanto, ao comparar este resultado às propostas dos demais autores, concluí-se que esta definição está diretamente ligada à cultura e costumes das empresas e engenheiros e, por isso, existe divergência acerca deste assunto. A relevância desta produção está na aplicabilidade deste modelo de gestão processual ao método construtivo de paredes de concreto armado, algo ainda não discutido entre outras produções acadêmicas, podendo contribuir com o mercado de projeto e construção civil, formalizando as etapas de desenvolvimento de projetos visando um processo de melhoria contínua por meio de sua gestão de qualidade. pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC. pt_BR
dc.rights Open Access. en
dc.subject Engenharia Civil pt_BR
dc.subject Paredes de concreto pt_BR
dc.subject Gestão do processo de projeto pt_BR
dc.subject Etapas do projeto estrutural pt_BR
dc.subject Subprodutos do projeto estrutural pt_BR
dc.title Etapas e subprodutos vinculados ao processo de desenvolvimento de projetos estruturais em paredes de concreto referentes a um estudo de caso pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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