Estratégias de Employer Branding para consolidação da cultura organizacional na empresa Reserve Joias

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo estudar formas de consolidar a cultura organizacional da empresa Reserve Joias a partir de estratégias de Employer Branding e assim, tendo como resultado um maior engajamento de seus funcionários, atração de novos talentos que agreguem para o crescimento da organização e consequentemente retenção do seu quadro de funcionários. O propósito primordial dessa estratégia é gerir a marca empregadora da empresa para que a mesma se torne referência no mercado de acordo com a sua reputação passada a partir de sua imagem. Para as análises entre as percepções dos gestores e funcionários utilizou-se de entrevista e questionários, correlacionando as respostas para entender como a cultura é transmitida entre os membros da organização, visto que a empresa tem um alto índice de rotatividade, os resultados demonstraram uma sensibilização perante alguns elementos da cultura, não sendo repassado explicitamente os conceitos e ideias, principalmente para um novo colaborador no início da sua jornada, pois são diretrizes que fazem parte nas decisões tomadas pela empresa e como ela conduz suas atividades, e são informações necessárias que seja compreendida por todos os membros da organização. Visto que foi possível entender que sem a consolidação da cultura organizacional não há uma identificação dos funcionários com a empresa e consequentemente não é passada uma imagem de marca empregadora, surgindo uma oportunidade da empresa utilizar das propostas desse estudo para intensificar e melhorar sua realidade.