Mudança organizacional: um olhar sobre as organizações de pequeno porte do setor tecnológico

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo analisar a postura estratégica das empresas de pequeno porte do setor tecnológico em relação às mudanças organizacionais. Foram apresentados conceitos e teorias sobre mudança organizacional para melhor compreensão do ambiente a ser estudo. O estudo foi realizado por meio de pesquisa qualitativa através de entrevistas semi-estruturadas e análises documentais, sendo explorado por meio de um estudo de caso na empresa Stock & Info com o intuito de adentrar seu ambiente organizacional a fim de entender como era sua postura estratégica em relação às mudanças organizacionais. Antes da análise da organização, foi realizado a identificação dos principais aspectos do ambiente interno e externo que influenciam as organizações do setor tecnológico. Posteriormente, foi feito uma análise temporal da trajetória da organizacional desde sua concepção até os dias atuais a fim de mapear e compreender os principais eventos de mudança que impactaram a organização. Por fim, foi observado que a organização apresenta um grande poder de adaptação ao longo do tempo, assim como um entendimento e flexibilidade de como efetivamente realizar essas mudanças internamente.

This paper aims to analyze the strategic position of small companies in the technological sector in relation to organizational changes. Concepts and theories about organizational change were presented to better understand the environment to be studied. The study was carried out through qualitative research through semistructured interviews and documentary analyzes. It was explored through a case study at the Stock & Info company with the intention of entering its organizational environment in order to understand its strategic posture in relation to organizational changes. Before the analysis of the organization, the main aspects of the internal and external environment that influence the technological sector organizations were identified. Subsequently, a temporal analysis of the organizational trajectory from its conception to the present day was made in order to map and understand the main change events that impacted the organization. Finally, it has been observed that the organization has a great adaptive power over time, as well as an understanding and flexibility of how to effectively carry out these changes internally.