Mudança organizacional: um olhar sobre as organizações de pequeno porte do setor tecnológico

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo analisar a postura estratégica das empresas de pequeno porte do setor tecnológico em relação às mudanças organizacionais. Foram apresentados conceitos e teorias sobre mudança organizacional para melhor compreensão do ambiente a ser estudo. O estudo foi realizado por meio de pesquisa qualitativa através de entrevistas semi-estruturadas e análises documentais, sendo explorado por meio de um estudo de caso na empresa Stock & Info com o intuito de adentrar seu ambiente organizacional a fim de entender como era sua postura estratégica em relação às mudanças organizacionais. Antes da análise da organização, foi realizado a identificação dos principais aspectos do ambiente interno e externo que influenciam as organizações do setor tecnológico. Posteriormente, foi feito uma análise temporal da trajetória da organizacional desde sua concepção até os dias atuais a fim de mapear e compreender os principais eventos de mudança que impactaram a organização. Por fim, foi observado que a organização apresenta um grande poder de adaptação ao longo do tempo, assim como um entendimento e flexibilidade de como efetivamente realizar essas mudanças internamente.