A liderança na Polícia Civil do Estado do Acre: um estudo a partir da percepção dos líderes da instituição

Abstract

Esta dissertação objetivou realizar uma análise sobre a liderança no âmbito da Polícia Civil do Estado do Acre, com foco nos estilos de liderança, principais desafios enfrentados pelos líderes e suas estratégias para vencê-los, assim como as lições aprendidas durante este processo. A pesquisa foi conduzida usando uma abordagem qualitativa, exploratória e descritiva, e coleta de dados por meio de entrevistas semiestruturadas. Com o objetivo de determinar o estilo de liderança mais proeminente nos líderes investigados, optou-se pela análise temática. O Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) foi utilizado como base teórica e metodológica da análise, objetivando identificar os estilos de liderança dos pesquisados diante de padrões de Liderança Transformacional, Liderança Transacional e Laissez-faire. Os resultados indicaram que a Liderança Transformacional é o estilo predominantemente utilizado pelos líderes da Polícia Civil do Estado do Acre. O estudo contribui para o conhecimento sobre liderança no âmbito da instituição, além de oferecer subsídios para novos estudos ou aplicações práticas no âmbito da Polícia Civil do Estado do Acre.

Abstract: This dissertation aimed to conduct an analysis of leadership in the Civil Police of the State of Acre, focusing on leadership styles, the main challenges faced by leaders and their strategies to overcome them, as well as the lessons learned during this process. The research was conducted using a qualitative approach, exploratory and descriptive and data collection through semi-structured interviews. In order to determine the most prominent leadership style among the leaders investigated, thematic analysis was chosen. The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) was used as the theorical and methodological basis for the analysis, objectively identifying the leadership styles of the respondents in the face of Transformational Leadership, Transacional Leadership and Laissez-faire leadership patterns. The results indicated that Transformacional Leadership is the style predominantly used by leaders of the Civil Police of the State of Acre. The study contribute to the knowledge about leadership in the scope of the institution, in addition to offering subsidies for new studies or practical applications within the Civil Police of the Acre State.