Análise comparativa entre o custo e prazo planejados e reais e possíveis causas: estudo de caso de uma rodovia localizada na Grande Florianópolis

Abstract

O objetivo desde trabalho é analisar comparativamente os custos e prazos planejados e reais de execução de uma obra rodoviária sob regime de concessão, tomando como estudo de caso um projeto de uma grande obra de infraestrutura viária. O estudo busca também identificar os possíveis fatores que contribuíram para tais desvios de custo e prazo. A revisão bibliográfica abrange conceitos de orçamento, planejamento e controle de custos, com destaque para ferramentas de controle, como curva S e o método do valor agregado. A metodologia adotada consiste na análise de documentos contratuais, histogramas de mão de obra, cronogramas físico-financeiros e dados pluviométricos, e na análise comparativa entre o orçamento elaborado pela construtora e os custos reais de execução, e o planejamento de duração real da obra. Para a análise das possíveis causas foram confrontados dados da execução com categorias estabelecidas pela revisão bibliográfica e experiência. Os resultados evidenciam que fatores como condições climáticas, improdutividade, aditivos contratuais e falhas de projeto influenciaram diretamente o custo e prazo final da obra, resultando em um valor de 4,59% a mais que o orçado e teve seu prazo estendido em 16,67%, com sua conclusão ocorrendo em outubro de 2024, em vez de agosto de 2024, conforme previsto inicialmente.

This study aims to comparatively analyze the budgeted and actual execution costs and schedule of a roadring project under a concession regime, taking as a case study a project of a large road infrastructure work. The research seeks to identify the main factors that contributed to cost and schedule deviations. The methodology consists of analyzing contractual documents, labor histograms, physical-financial schedules, and rainfall data, and a comparative analysis between the contractor's budget and the actual execution costs, as well as the schedule and real duration of the construction phase. The literature review covers concepts of budgeting, planning, and cost control, with emphasis on control tools such as the S-curve and the Earned Value Method. The results show that factors such as weather conditions, low productivity, contractual amendments, and design flaws directly influenced the project's final cost and schedule, resulting in a 4,59% cost overrun and a 16,67% time extension, with completion occurring in October 2024, instead of the initially planned August 2024.