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Abstract:
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O artigo analisa o treinamento e desenvolvimento (T&D) de colaboradores em uma empresa do setor logístico de São Francisco do Sul/SC, denominada EMPRESA X. Identificou-se lacunas no processo de T&D, como a ausência de estrutura formal e materiais de apoio. Propõe-se um projeto piloto para o cargo de Auxiliar Administrativo, abrangendo diagnóstico, planejamento, execução e avaliação. A proposta inclui materiais de onboarding, treinamento técnico e institucional, e ferramentas de acompanhamento. O objetivo é alinhar colaboradores à cultura organizacional e aprimorar habilidades, contribuindo para maior engajamento e resultados. A pesquisa destaca o impacto do T&D na competitividade e no crescimento sustentável da empresa, além da construção futura de uma política de T&D. |
