Melhoria de processos executivos pelo método lean construction em obras de alvenaria estrutural: estudo de caso em Joinville/Sc

Abstract

Para ganhar visibilidade e destaque no amplo mercado da construção civil, qualidade e produtividade são essenciais na execução dos empreendimentos. A otimização de processos se mostra uma das principais formas de alcançar um alto padrão. Este trabalho tem como objetivo analisar dados relacionados às melhorias de processos executivos realizadas através do método Lean Construction em uma obra de alvenaria estrutural. Detalham-se os processos executivos das estruturas em alvenaria estrutural, assim como os princípios do Lean Construction aplicáveis ao caso. A abordagem metodológica adotada é qualitativa, com a estratégia de estudo de caso, acompanhando procedimentos executados em uma obra predial-residencial realizada por uma construtora sediada em Joinville/SC. Através do estudo, foram identificados os desperdícios e disfunções existentes nos processos executivos da obra, bem como os métodos de melhoria capazes de otimizar a produção. Ao final, é apresentada uma comparação entre o estado anterior e posterior às melhorias implementadas.