Linha de Balanceamento como potencializadora da implantação dos princípios da Lean Construction: Estudo de Caso

Abstract

A construção civil tem papel socioeconômico fundamental no Brasil. Apesar da notória importância, esse setor apresenta baixa produtividade e tem a geração de desperdícios como característica marcante. Neste sentido, o presente trabalho contextualiza a Lean Construction, adaptação da filosofia Lean para a construção civil, como uma possível solução para aumentar a eficiência do setor, visto que os princípios desta filosofia se baseiam na redução de desperdícios. Entretanto, parte do motivo pelo qual a construção civil encontra-se no estado de baixa produtividade atual é a dificuldade de se desprender de técnicas ultrapassadas, que impedem a sua evolução – o setor apresenta resistência cultural a inovações que mudam a rotina de obra. Assim, fazem-se necessárias ferramentas e práticas que auxiliem na disseminação desta filosofia no cenário brasileiro da construção civil. Sob esta óptica, o presente trabalho propõe o método de planejamento da Linha de Balanceamento como potencializadora da implantação dos princípios da Lean Construction. Para isto, foi utilizada a estratégia de pesquisa estudo de caso. Primeiramente foi feita uma revisão acerca dos conceitos de Lean, Lean Construction e Linha de Balanceamento, que são essenciais para o completo entendimento do trabalho. Em seguida foi realizado o estudo de caso, o qual abordou uma construtora brasileira que substituiu o método de planejamento que utilizava desde a sua fundação pela Linha de Balanceamento e em seguida contratou uma consultoria com o intuito de aprender sobre a filosofia Lean e aplicá-la em uma de suas obras. Com o estudo, foi possível identificar a implementação de diversos princípios da Lean Construction no planejamento da empresa mesmo antes da consultoria, resultado da adoção da Linha de Balanceamento. Assim, foi possível concluir que a Linha de Balanceamento pode ser utilizada para disseminar a Lean Construction no Brasil, visto que detém diversos dos seus princípios.

Civil construction plays a fundamental socio-economic role in Brazil. Despite its notable importance, this sector exhibits low productivity and is characterized by waste generation. In this sense, the present study contextualizes Lean Construction, an adaptation of the Lean philosophy for the construction industry, as a possible solution to increase the sectors efficiency, as the principles of this philosophy are based on waste reduction. However, part of the reason why civil construction is currently in a state of low productivity is the difficulty in letting go of outdated techniques that hinder its evolution - the sector demonstrates cultural resistance to innovations that change the construction routine. Therefore, tools and practices are necessary to disseminate this philosophy in the Brazilian construction scenario. From this perspective, this study proposes the Line of Balance planning method as a solution for this purpose. The case study research strategy was used. First, a review was conducted on the concepts of Lean, Lean Construction, and Line of Balance, which are essential for a complete understanding of the work. Then, the case study was carried out, which focused on a Brazilian construction company that replaced the planning method it had been using since its foundation with the Line of Balance and subsequently hired a consultancy to learn about the Lean philosophy and apply it to one of its projects. Through the study, it was possible to identify the implementation of several Lean Construction principles in the company's planning even before the consultancy, as a result of adopting the Line of Balance. Thus, it was concluded that the Line of Balance can be used to disseminate Lean Construction in Brazil, as it embodies several of its principles.