Modelo de aplicação da metodologia AWP para planejamento e controle de obras e sua interação com as funcionalidades do BIM e Sienge: estudo de caso de um edifício de múltiplos pavimentos

Abstract

As técnicas de planejamento para definição de custos e cronogramas reúnem dados que fornecem apoio durante o processo executivo e são um referencial para qualificar os resultados obtidos de um projeto. Estar de acordo com o prazo estimado e atender as expectativas de custos são os principais fatores que indicam a eficiência dos trabalhos, e no caso das empresas que atuam na construção civil, de um conjunto de atividades de vários setores, como planejamento, engenharia, suprimentos e mão de obra. Embora cada setor contribua com atividades distintas, a importância de manter o vínculo entre as áreas se faz necessária pela dependência dos dados, tarefas e recursos, mas ainda é visto como um desafio promover a integração, principalmente quando é empregada uma cultura em que os processos não são balizados pelo planejamento e tem andamento somente a partir da demanda de obra. O planejamento como ferramenta para definição de escopo dos próximos passos e conferências é um meio de garantir o fluxo otimizado da obra, identificar oportunidades e ameaças. Ao longo dos anos, os métodos e ferramentas foram desenvolvidos para melhorar o desempenho das atividades desde o projeto até sua execução, em tendência ao aumento de competividade de mercado gerado pela disponibilidade de novas tecnologias. A metodologia Advanced Work Planning surgiu com este propósito e busca integrar a rotina operacional dos trabalhos entre os envolvidos, subdividir em pacotes de trabalho e organizá-las para programar respeitando os processos construtivos. Sistemas de gestão integrado e projetos modelados em BIM são ferramentas que oferecem suporte ao método, mas identificar quais são as funcionalidades que podem auxiliar durante o processo ainda é pouco explorado na prática. Este trabalho tem como objetivo analisar um modelo de aplicação da metodologia AWP com foco em suprimentos, com o apoio das ferramentas em BIM e do sistema Sienge. A metodologia envolve a aplicação dos métodos AWP e técnicas de planejamento tradicionais sobre um estudo de caso de um edifício vertical. A análise de dados visa comparar as metodologias e indicar as vantagens e desvantagens. Os resultados obtidos reiteram a importância da interação entre os setores que é proposta pelo método AWP é visto que o método também permite ter um controle maior sobre os processos e evitar atrasos, mas requer um esforço maior de controle e organização dos processos. Sobre as ferramentas utilizadas, o Sienge oferece suporte em maior parcela na área de suprimentos e tem funcionalidades que podem ser utilizadas na aplicação da metodologia, assim como o modelo e projetos em BIM, como por exemplo na extração e organização dos quantitativos, no entanto requer uma conferência dos dados sugeridos.

Planning techniques for defining costs and schedules gather data that provide support during the executive process and are a reference to qualify the results obtained from a project. Complying with the estimated deadline and meeting cost expectations are the main factors that indicate the efficiency of the work, and in the case of companies that work in civil construction, a set of activities from various sectors, such as planning, engineering, supplies and manpower. Although each sector contributes with different activities, the importance of maintaining the link between the areas is necessary due to the dependence of data, tasks and resources, but it is still seen as a challenge to promote integration, especially when a culture is used in which the processes they are not guided by planning and proceed only from the work demand. Planning as a tool for defining the scope of the next steps and conferences is a means of guaranteeing the optimized flow of the work, identifying opportunities and threats. Over the years, methods and tools have been developed to improve the performance of activities from design to execution, with a tendency to increase market competitiveness generated by the availability of new technologies. The Advanced Work Planning methodology emerged with this purpose and seeks to integrate the operational routine of the work between those involved, subdivide it into work packages and organize them to program respecting the construction processes. Integrated management systems and projects modeled in BIM are tools that support the method, but identifying which functionalities can help during the process are still few explored in practice. This work aims to analyze an application model of the AWP methodology with a focus on supplies, with the support of BIM tools and the Sienge system. The methodology involves the application of AWP methods and traditional planning techniques on a case study of a vertical building. Data analysis aims to compare the methodologies and indicate the advantages and disadvantages. The results obtained reiterate the importance of the interaction between the sectors that is proposed by the AWP method, since the method also allows greater control over the sectors and avoid delays, but requires a greater effort to control and organize the processes. Regarding the tools used, Sienge offers support in a greater portion in the area of supplies and has features that can be used in the application of the methodology, as well as the model and projects in BIM, such as in the extraction and organization of quantitative, however it requires a conference of the suggested data.