Estudo de verificação da produtividade da mão de obra das atividades relacionadas à estrutura em edifício vertical

Abstract

O setor da construção civil no Brasil atualmente passa por um momento de crise econômica. Para as empresas do ramo manterem a competitividade no mercado é importante que possuam bom planejamento e controle reduzindo erros e retrabalhos e consequentemente o tempo de execução e os custos totais envolvidos. Em decorrência disto, este trabalho propõe a revisão e análise do histórico e da produtividade da mão de obra das atividades relacionadas a estrutura de um edifício multifamiliar localizado em Joinville-SC. Por meio de revisão do diário de obra obteve-se informações das principais ocorrências durante a execução do empreendimento, assim como o número de funcionários presentes em cada dia analisado. Também foram estudadas as planilhas de acompanhamento referentes a execução das atividades de armação e formas, identificando a duração de construção dos pavimentos e a produtividade da mão de obra de dois desses pavimentos, que correspondem ao pavimento mais crítico e o executado no menor tempo. O cronograma físico disponível da obra também foi analisado, deste, foram obtidas referencias para verificar o quanto a obra estudada está em atraso. Com auxílio dos dados retirados do histórico da obra, foi desenvolvida uma planilha de análise da quantidade de funcionários para os pavimentos tipo e identificadas as causas que resultaram no tempo de execução para cada pavimento. A obra é construída com método artesanal, com produção tanto para formas como para corte e dobra de armaduras in loco, o que gera maior duração para desenvolver essas atividades. O número de funcionários possui variação, cada dia é uma quantidade de pessoas diferente, e os trabalhadores não possuem plano bem definido em relação ao tempo para execução das atividades. A construtora atualmente trabalha com recursos financeiros próprios e limitados, por isso, a obra está sendo feita de forma mais lenta do que o ritmo normal de trabalho. Planejar e controlar os recursos e a finalidade destes, possibilita que os trabalhos sejam realizados com melhor aproveitamento, reduzindo os desperdícios e aumentando a qualidade da construção do empreendimento.

The construction industry in Brazil is currently experiencing a time of economic crisis. For companies in the industry to remain competitive in the market, it is important that they have good planning and control, reducing errors and rework, and consequently the execution time and the total costs involved. As a result, this work proposes the review and analysis of the history and productivity of the workforce related to the structure of a multi-family building located in Joinville-SC. Through a review of the work diary, information was obtained on the main occurrences during the execution of the project, as well as the number of employees present on each day analyzed. We also studied the accompanying worksheets regarding the execution of the framework activities, identifying the duration of construction of the pavements and the productivity of the workmanship of two of those pavements, which correspond to the most critical pavement and the one executed in the shortest time. The available physical schedule of the work was also analyzed, from this, references were obtained to verify how much the work studied is in arrears. With the help of data taken from the construction history, a worksheet was developed to analyze the number of employees for the type pavements and to identify the causes that resulted in the execution time for each pavement. The work is built with a craft method, with production for both shapes and for cutting and bending of armors in loco, which generates a longer duration to develop these activities. The number of employees varies, each day is a different number of people, and the workers do not have a well defined plan in relation to the time to perform the activities. The construction company currently works with its own limited financial resources, so the work is being done more slowly than the normal work pace. Planning and controlling the resources and the purpose of these, allows the work to be carried out with better use, reducing the waste and increasing the quality of the construction of the enterprise.