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A construção civil pouco se desenvolveu em seus processos gerenciais ao longo do tempo, ficando para trás se comparado com outros setores da indústria de manufatura. Para fazer com que o processo seja mais eficiente, algumas construtoras apostaram em um sistema de Planejamento e Controle de Produção. Este sistema para a construção civil é denominado de Last Planner. Contudo, mesmo com este sistema sendo mais difundido, se apresentando como um sistema mais produtivo, algumas construtoras optaram por trocar sua mão de obra própria pela terceirização na tentativa de aumentar a produtividade. A subcontratação e terceirização se tornou uma prática comum, porém as dificuldades de se administrar uma equipe externa no empreendimento, podem fazer com que a produtividade da obra seja comprometida. Portanto, esta monografia reproduzirá a comparação da produtividade da mão de obra própria em relação a mão de obra terceirizada, quantificando a aderência ao planejamento através de indicadores. A forma de obtenção dos dados para comparação será através de estudo de caso. O estudo trará o conceito, a origem, os cálculos dos indicadores de produção e o impacto no avanço da obra. A obra escolhida está localizada ao norte de Santa Catarina, na cidade de Joinville. A busca pela referência bibliográfica, em conjunto com a análise dos dados coletados, irão visar o melhor entendimento do sistema de planejamento e controle de produção,Last Planner, bem como analisar os indicadores de produção gerados por este controle. |
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