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As transformações que o mercado da construção civil vem sofrendo nos últimos anos têm exigido uma maior atenção e controle sobre os custos e prazos das obras. Recentemente, a introdução no mercado brasileiro da tecnologia BIM está transformando o proecsso de gestão de obras e projetos, incluindo as etapas de planejamento e controle. Porém, por ser muito recente no mercado, ainda existem muitas dúvidas sobre como implementar corretamente este novo processo. Com isso, o presente trabalho busca realizar um mapeamento do processo de desenvolvimento de um planejamento de obras utilizando o apoio da plataforma BIM. É realizada uma descrição sucinta das etapas de modelagem e orçamentação e uma descrição completa da etapa de planejamento, com foco no desenvolvimento de ferramentas como Setorização, Layout de Canteiro, Calendário de Obra, Corte Esquemático, Linha de Balanço, Cronograma PERT-CPM, Cronogramas Físico-Financeiro e de Desembolso e Curvas S. A partir das ferramentas desenvolvidas, são feitas análises qualitativas e quantitativas dos resultados, chegando-se a conclusão de que possível unificar as informações de modelagem 3D, orçamento e planejamento em uma única Estrutura Analítica de Projeto que permita um controle físico-financeiro preciso do andamento da obra. Percebeu-se que a plataforma BIM ainda pode ser melhor explorada, tendo, neste trabalho, sido utilizada para extração de quantitativos para orçamento e definição de algumas sequências executivas. |
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