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Abstract:
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Com a crescente concorrência no mercado, é cada vez mais necessária a adoção de diferenciais estratégicos pelas empresas prestadoras de serviços. Um dos principais é o preço do serviço prestado. Mas, para a formação desse preço, o empresário deve saber os custos de sua empresa, e com essa informação apresentar valores mais competitivos no mercado. Dito isso, o objetivo principal desse trabalho é apresentar os custos de uma empresa prestadora de serviços de assessoria condominial. Para a realização deste objetivo, o presente trabalho é um estudo de caso, que descreve a estrutura de gastos da empresa selecionada, realizado através de uma abordagem qualitativa. Na fundamentação, são abordados conceitos da contabilidade de custos, custos diretos e indiretos, os métodos de custeio, com ênfase no custeio baseado em atividades, além dos direcionadores citados na literatura. Na seqüência, após um breve histórico da empresa, foram identificadas as principais atividades realizadas, que foram usadas ao longo do trabalho como direcionadores dos custos apurados. Através dessas atividades, os custos diretos e indiretos foram alocados conforme o direcionador utilizado em cada etapa. Nos resultados obtidos, foi verificado que o método utilizado se mostrou aplicável na alocação dos custos da empresa conforme as atividades realizadas, e assim evidenciou aos gestores uma melhor visualização dos custos demandados por cada atividade desenvolvida na empresa. |
