Abstract:
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Na economia globalizada dos dias de hoje, a sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e rapidez de inovar e efetuar melhorias contínuas. Como resultado, as organizações vêm buscando incessantemente novas ferramentas de gerenciamento, que as direcionem para uma maior competitividade através da qualidade e produtividade. Este trabalho propõe um modelo adaptado de manutenção industrial denominado TPM - Total Productive Maintenance, que, traduzido, resulta em Manutenção Produtiva Total, hoje considerada uma metodologia que auxilia na redução de ocorrência de falhas em instalações, máquinas e equipamentos nas empresas. A aplicação do modelo adaptado foi realizada em ambiente de conhecida agressividade face aos seus processos de produção, uma indústria de fundição de ferro, cujos produtos são fomecidos à indústria automobilística. O trabalho limita-se às etapas de planejamento, implantação e avaliação dos resultados obtidos com a aplicação do TPM, numa área piloto, buscando , confirmar as vantagens do modelo proposto. |