Grupos estrategicos no setor madeireiro de Manaus

Abstract

O presente trabalho objetivou estudar as empresas que compõem o setor madeireiro da cidade de Manaus, no que diz respeito às estratégias competitivas empreendidas dentro dos diferentes grupos estratégicos. A fundamentação teórica está baseada na análise da estrutura industrial, representada pelas cinco forças competitivas que determinam as regras da concorrência de uma indústria e estabelecem por conseqüência as estratégias competitivas adotadas e também na análise estrutural dentro da indústria que verifica a formação de grupos estratégicos ao longo das dimensões da estratégia competitiva, ambas teorias foram desenvolvidas por Michael E. Porter. Para atendermos ao objetivo do trabalho utilizamos uma amostragem composta de vinte empresas do setor madeireiro de Manaus e aplicamos um questionário para chegarmos aos resultados. Além de verificarmos as cincos forças competitivas e a formação de grupos estratégicos, denotamos tambem a relação existente entre os grupos estratégicos e as cinco forças competitivas. Na parte final do estudo apresentamos alguns mapas do espaço estratégico do setor em questão.