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Abstract:
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0 trabalho teve como objetivo apresentar a viabilidade para se manter o escritório de vendas da Abadir Biguaçu em funcionamento. Para chegar-se a uma conclusão quanto a. viabilidade ou inviabilidade, a metodologia adotada foi da pesquisa descritiva quantitativa, que tem a finalidade de avaliar os resultados de um projeto. Junto aos clientes, elaborou-se um questionário para levantar a importância do escritório, sendo que descobriu-se que o local não é necessariamente um diferencial para o cliente, porem, conclui-se que uma mudança de local deve ser bem estudada a fim de evitar custos desnecessários. Com a analise SWOT, pode-se conhecer melhor a organização, além é claro, do estudo do ambiente interno e externo, que mostraram-se essências para traçar estratégias. Por fim, este trabalho servirá de base para o planejamento estratégico e plano de ação de 2005 do escritório, já que financeiramente são necessários apenas alguns ajustes, o trabalho mostrou ser viável o escritório de Biguaçu. |
