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Abstract:
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0 presente trabalho teve como finalidadeanalisar se o pograma de treinamento e desenvolvimento (T&D ) da Lojas Renner S/A estádentro da concepção de uma empresa competitiva. Dessa forma, é relevante destacar as polfticas de recursos humanos adotadas na empresa, a relação entre T&D e as estratégias das organização, a relação entre os pressupostos teóricos de T&D e a realidadepráticana Renner e ascaracterísticas básicas para que uma empresa seja competitiva. A metodologia adotada constituiu-se de pesquisa exploratória-descritiva. Além disso, utilizou-se a observação participante e aanálisede documentos na coleta de dados. Foi possível perceber as mudanças ocorridas nas últimas décadas no que se refere a Gestão de Pessoas e As Areas de recursos humanos das organizações, hoje, muito mais estratégicas. |
