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Abstract:
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O setor de energia elétrica brasileiro tem passado por mudanças nas últimas décadas, em que deixa de ser gerido pelo Estado e passa ao controle do setor privado. Tais mudanças alcançam as formas de remunerar os colaboradores. Neste sentido, este trabalho tem como objetivo investigar as formas de remuneração estratégica evidenciadas pelas empresas do setor de energia elétrica, no Brasil. Tais práticas de remuneração estratégica buscam valorizar as competências dos colaboradores de acordo com as estratégias adotadas. A amostra da pesquisa é composta por 52 empresas que possuem ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo – BOVESPA, envolvendo o período de 2003 a 2007. A metodologia empregada tem caráter descritivo-exploratório devido ao fato de investigar informações contidas nos relatórios de administração. E assim, este trabalho utiliza-se de abordagem qualitativa e quantitativa para fins de análise. Dentre os resultados encontrados, observa-se que, ao longo do período analisado, mais empresas passaram a evidenciar remuneração estratégica passando de 46% das empresas analisadas em 2003 para 65% em 2007. As formas mais utilizadas são salário indireto e remuneração variável. Observa-se que as empresas conservam estas formas de remuneração como meio de manter seus colaboradores comprometidos com o desempenho. |
