|
Abstract:
|
Durante os 50 anos antecedentes ao Plano Real, o Brasil passou por diferentes momentos políticos e econômicos. Períodos favoráveis para investimentos com estabilidade dos níveis de preços, credibilidade política e crescimento expressivo do produto interno bruto; contra tempos de crise, instabilidade inflacionária e baixo crescimento econômico. Dentro deste cenário, certas empresas quebraram ou fecharam suas operações por não conseguirem fazer um contraponto à situação colocada; enquanto outras enxergaram oportunidades, adaptaram-se as situações apresentadas e conquistaram sua posição no mercado. Entre estas se encontram as organizações Koerich, constituída em 1955 que buscou no trabalho, adaptação e determinação, o crescimento e diversificação do grupo. Desta forma, o presente trabalho se dá através de um contraponto entre a situação econômica brasileira, e a evolução das organizações Koerich dentro do período de 1955 a 2002. Utilizou-se das estratégias competitivas de Michael Eugene Porter, e dos ensinamentos de Marketing de Churchill para fundamentar as estratégias utilizadas pela organização. |
