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Abstract:
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O presente trabalho tem o objetivo de analisar as estratégias competitivas de uma microempresa do setor de transporte rodoviário de cargas, a Três Barras Transportes. Para tal foi aplicado um questionário com o proprietário da empresa para que pudessem ser identificados os tipos de estratégias utilizadas e quais as dificuldades enfrentadas por uma pequena empresa no cotidiano. Foi constatado que na Três Barras o número de níveis hierárquicos é reduzido, procura fazer boas alianças com postos de gasolina, oficinas, distribuidoras de peças, clientes e transportadoras parceiras com o objetivo diminuir suas despesas e também de criar um ambiente de cooperação entre todos os envolvidos direta e indiretamente no andamento de um frete assim como no cotidiano da empresa. A empresa concentra-se na atividade de transporte de madeiras, mas transporta também outros produtos, para gerar receita e diminuir a ociosidade dos caminhões. Foi ainda adotada uma estratégia de parceria com motoristas na compra de dois caminhões. |
