Estrutura de governança e comportamento estratégico em sistemas reestruturados: uma abordagem institucional do poder de mercado na indústria de energia elétrica brasileira
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Santana, Edvaldo Alves de |
pt_BR |
dc.contributor.author |
Vinhaes, Élbia Aparecida Silva |
pt_BR |
dc.date.accessioned |
2012-10-21T07:38:49Z |
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dc.date.available |
2012-10-21T07:38:49Z |
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dc.date.issued |
2003 |
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dc.date.submitted |
2003 |
pt_BR |
dc.identifier.other |
191220 |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86504 |
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dc.description |
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
O trabalho tem por objetivo apresentar as principais mudanças estruturais e institucionais do setor elétrico brasileiro em um ambiente de reestruturação. Neste sentido, são verificados os possíveis efeitos das mudanças nesta indústria e os espaços para comportamento estratégico por parte dos agentes econômicos. A interação entre o órgão regulador, o operador do sistema e o Mercado Atacadista de Energia (MAE) se mostra importante na medida em que pode predispor ou não ao exercício de poder de mercado que leve a perdas de bem-estar dos consumidores e mesmo dos investidores. Dessa forma, o trabalho passa pelo objetivo geral de identificar eventuais falhas nas regras de mercado e da própria estrutura de governança do MAE, que permitam comportamento estratégico e exercício de poder de mercado por parte dos agentes econômicos. Ademais, o Trabalho tem o objetivo específico de analisar a Indústria de Energia Elétrica Brasileira (IEEB), em um contexto de experiências internacionais, como a Califórnia, Inglaterra e países nórdicos, a fim de trazer lições para a identificação dos principais problemas no desenho regulatório e de mercado, para o caso brasileiro. Conclui-se, por meio do arcabouço teórico da Nova Economia Institucional que a estrutura de governança, tanto do MAE como da IEEB em um contexto geral, apresenta fragilidades, permitindo portanto o uso de poder de mercado por parte dos agentes econômicos, com conseqüências negativas para o bem-estar social, apresentando portanto a necessidade de rever o processo de implementação do desenho de mercado nesta indústria. |
pt_BR |
dc.format.extent |
xv, 220 f.| il., tabs. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Engenharia de produção |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Energia eletrica |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Brasil |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Privatização |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Mercado |
pt_BR |
dc.title |
Estrutura de governança e comportamento estratégico em sistemas reestruturados: uma abordagem institucional do poder de mercado na indústria de energia elétrica brasileira |
pt_BR |
dc.type |
Tese (Doutorado) |
pt_BR |
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