Metodologia para implementação do sistema de custeio baseado em atividades (ABC) nos serviços logísticos da indústria de exploração e produção de petróleo: aplicação no provedor de transporte do órgão de exploração e produção da Petrobrás na Bacia de Campos /

Abstract

A forma de fazer negócio na indústria do petróleo brasileira vem sofrendo profunda alteração nos últimos, desde a quebra do monopólio, em 1997. No novo cenário, estabeleceu-se o regime de competição entre as corporações que passaram a desenvolver suas atividades neste país. Como decorrência dessa nova forma de fazer negócio, algumas empresas juntaram-se em consócio ou estabeleceram acordos de parceria inclusive com a própria PETROBRAS. O desenvolvimento de negócios em parceria requer um conhecimento maior dos custos praticados ou previstos em todas as áreas de atuação; e, portanto, na prestação dos serviços logísticos. Este trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta para implementação de sistema de custeio baseado em atividades (Activity based costing - ABC) nos serviços logísticos da indústria do petróleo, de forma a atender a demanda por custos mais exatos. Um estudo sobre a relevância do sistema de custeio por atividades e as iniciativas de implementação dessa sistemática nos provedores de serviços logísticos são apresentados no desenvolvimento desta dissertação. Para demonstrar a adequação da metodologia proposta, desenvolve-se um caso prático tendo os serviços de transporte de pessoas nos campos marítimos de petróleo da Bacia de Campos como objeto.