Estratégias administrativo-organizacionais para lidar com resistência a mudanças, o caso da Cerâmica Urussanga S.A. CEUSA
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Colossi, Nelson |
pt_BR |
dc.contributor.author |
Baiense, Ellen White |
pt_BR |
dc.date.accessioned |
2012-10-17T10:51:38Z |
|
dc.date.available |
2012-10-17T10:51:38Z |
|
dc.date.issued |
2000 |
|
dc.date.submitted |
2000 |
pt_BR |
dc.identifier.other |
172808 |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78148 |
|
dc.description |
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
Estudo da resistência a mudanças nas organizações e as estratégias administrativo-organizacionais utilizadas para minimizá-la ou erradicá-la. Apresenta as estratégias com as quais as empresas se utilizam para sobreviver e manter um comportamento competitivo num ambiente de grandes mudanças e alterações moderadas. Após análise das mudanças implementadas na Cerâmica Urussanga S.A. Ceusa, relaciona-se as estratégias por ela utilizadas com o referencial teórico. |
pt_BR |
dc.format.extent |
xiii, [130] f.| il. + |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Cerâmica |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Indústria |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Administração |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Desenvolvimento organizacional |
pt_BR |
dc.title |
Estratégias administrativo-organizacionais para lidar com resistência a mudanças, o caso da Cerâmica Urussanga S.A. CEUSA |
pt_BR |
dc.type |
Dissertação (Mestrado) |
pt_BR |
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