Estratégias administrativo-organizacionais para lidar com resistência a mudanças, o caso da Cerâmica Urussanga S.A. CEUSA

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dc.contributor	Universidade Federal de Santa Catarina	pt_BR
dc.contributor.advisor	Colossi, Nelson	pt_BR
dc.contributor.author	Baiense, Ellen White	pt_BR
dc.date.accessioned	2012-10-17T10:51:38Z
dc.date.available	2012-10-17T10:51:38Z
dc.date.issued	2000
dc.date.submitted	2000	pt_BR
dc.identifier.other	172808	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78148
dc.description	Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico.	pt_BR
dc.description.abstract	Estudo da resistência a mudanças nas organizações e as estratégias administrativo-organizacionais utilizadas para minimizá-la ou erradicá-la. Apresenta as estratégias com as quais as empresas se utilizam para sobreviver e manter um comportamento competitivo num ambiente de grandes mudanças e alterações moderadas. Após análise das mudanças implementadas na Cerâmica Urussanga S.A. Ceusa, relaciona-se as estratégias por ela utilizadas com o referencial teórico.	pt_BR
dc.format.extent	xiii, [130] f.\| il. +	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.publisher	Florianópolis, SC	pt_BR
dc.subject.classification	Cerâmica	pt_BR
dc.subject.classification	Indústria	pt_BR
dc.subject.classification	Administração	pt_BR
dc.subject.classification	Desenvolvimento organizacional	pt_BR
dc.title	Estratégias administrativo-organizacionais para lidar com resistência a mudanças, o caso da Cerâmica Urussanga S.A. CEUSA	pt_BR
dc.type	Dissertação (Mestrado)	pt_BR

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