Estrutura organizacional e administrativa de um centro de pesquisa

Abstract

No presente trabalho, procurou-se desenvolver uma proposta alternativa de estrutura organizacional e administrativa para centros de pesquisas estatais, de economias mistas e/ou privadas. O modelo é estruturado de maneira a promover um maior entrosamento com a sociedade, um melhor relacionamento com outras instituições, empresas e universidades, e uma interação entre o pessoal interno, isto é, os pesquisadores e administradores, possibilitando a soma de potencialidades na busca de soluções para que haja uma definição estratégica das capacitações técnico-científicas do país. No segundo capítulo dá-se o embasamento teórico necessário, reunindo importantes posições de diferentes autores da literatura nacional e internacional. No terceiro capítulo, faz-se uma síntese de visitas realizadas a centros de pesquisa do país, reunindo, assim, importantes subsídios que detalham as ações desenvolvidas nestes centros. O quarto capítulo constitui-se, propriamente, no desenvolvimento da proposta. Finalmente, no quinto e último capítulo são tiradas as conclusões e recomendações para futuros trabalhos. O trabalho foi desenvolvido dentro do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), e contou com a orientação do Prof. Doutor Neri dos Santos e do Prof. Álvaro Lezana (A.B.D.).