Ações antirracistas institucionais no contexto da gestão universitária: um olhar da gestão

Abstract

Esta pesquisa tem como objetivo compreender, a partir do olhar da gestão, que práticas antirracistas no contexto da gestão universitária, estão sendo implementadas nas universidades públicas federais de Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa com abordagem qualitativa cuja coleta de informações compreendeu, em um primeiro momento, a pesquisa bibliográfica e documental, seguida da realização de entrevistas semiestruturadas junto a gestores da UFFS e da UFSC. A análise das informações coletadas foi realizada por meio da técnica de análise de conteúdo. A pesquisa aponta que as universidades públicas federais de Santa Catarina, desenvolvem práticas antirracistas. A UFSC possui estruturada uma política institucional de enfrentamento ao racismo, formalizada por meio da Resolução Normativa nº 175/2022/Cun (UFSC, 2022b). A UFFS, apresenta a Resolução nº 04/2016 (UFFS, 2016), que aprovou o Regulamento Geral de institucionalização do NEABI. Não obstante, apesar das ações já existentes, ambas as instituições manifestam o racismo institucional, a branquitude e seus pactos narcísicos, o que tem causado embarreiramentos para o avanço dos debates e reflexões, acerca da temática antirracista, gerando atrasos na criação e implementação de políticas institucionais de combate ao racismo. Nesse contexto, uma contradição se revela: ao mesmo tempo que as universidades se definem como antirracistas, elas negam esta concepção diante da prática na gestão. Considero que importa elevar a atenção para esta temática, destinando o cuidado que esta exige, refletindo sobre o quanto a universidade tem fomentado e sustentado o racismo institucional, por meio da prática da gestão. Se faz necessário enfrentar o pacto da branquitude, o racismo institucional, como uma efetiva política institucional, que vá além de frases prontas, sem uma efetividade na prática institucional.

Abstract: This research aims to understand, from the perspective of university management, which antiracist practices are being implemented within the context of university governance at federal public universities in the state of Santa Catarina, Brazil. This is a qualitative study, whose data collection initially involved bibliographic and documentary research, followed by semi-structured interviews with managers from UFFS and UFSC. The collected data were analyzed using content analysis techniques. The research indicates that the federal public universities in Santa Catarina are indeed developing antiracist practices. UFSC has established an institutional policy to combat racism, formalized through Normative Resolution No. 175/2022/CUn (UFSC, 2022b). UFFS, in turn, enacted Resolution No. 04/2016 (UFFS, 2016), which approved the General Regulation for the institutionalization of NEABI. Nevertheless, despite the existing initiatives, both institutions continue to reproduce institutional racism, whiteness, and its narcissistic pacts, which have created barriers to the advancement of debates and reflections on antiracist issues, thereby delaying the creation and implementation of institutional antiracism policies. In this context, a contradiction emerges: while universities define themselves as antiracist institutions, this conception is denied in managerial practice. It is therefore essential to give greater attention to this issue, dedicating the necessary care and critical reflection to the extent to which universities have fostered and sustained institutional racism, through their management practices. Confronting the pact of whiteness and institutional racism must become an effective institutional policy that goes beyond rhetorical statements and produces concrete outcomes in institutional practice.