Gerenciamento de ferramentas de corte no setor metal-mecânico: estudo do cenário brasileiro e implantação prática em laboratório universitário

Abstract

O gerenciamento de ferramentas de corte possui relevância nos processos de manufatura, pois influencia a organização do estoque e a eficiência operacional. A ausência de práticas estruturadas pode dificultar a localização de ferramentas, comprometer o registro de informações, reduzir a padronização entre usuários e limitar a tomada de decisão baseada em dados. Nesse contexto, esta pesquisa apresenta uma análise do gerenciamento de ferramentas de corte no setor metal-mecânico brasileiro, por meio de um diagnóstico com empresas do setor e de um estudo de caso da implantação de um sistema gerenciador automatizado em laboratório universitário. A metodologia envolveu a aplicação de um questionário a profissionais de empresas brasileiras do setor metal-mecânico, visando identificar práticas de gerenciamento, sistemas utilizados, métodos de controle da vida das ferramentas, gargalos e oportunidades de melhoria. Também foi realizado um estudo de caso no Laboratório de Engenharia de Manufatura (LEM), contemplando a implantação do sistema Toolsync® e a reorganização física das ferramentas. Os resultados do questionário indicaram que, embora o conceito de gerenciamento de ferramentas seja conhecido pela maioria dos respondentes, ainda existem diferentes níveis de maturidade entre as empresas pesquisadas, com certa presença de controles manuais e de armários automatizados. Os principais problemas identificados pelas empresas foram a dificuldade em registrar e analisar dados, quebras inesperadas e desgaste precoce das ferramentas. No estudo de caso, a implantação do gerenciador permitiu cadastrar e padronizar as ferramentas e insumos, controlar movimentações por meio de interface digital e ampliar a rastreabilidade das retiradas. Conclui-se que o gerenciamento estruturado de ferramentas contribui para maior controle operacional e disponibilidade de informações, tanto em ambientes industriais quanto acadêmicos de manufatura.

Cutting tool management is relevant in manufacturing processes, as it influences inventory organization and operational efficiency. The absence of structured practices may hinder tool location, compromise information recording, reduce standardization among users, and limit data-based decision-making. In this context, this research presents an analysis of cutting tool management in the Brazilian metal-mechanical sector through a diagnosis with companies in the sector and a case study involving the implementation of an automated tool management system in a university laboratory. The methodology involved the application of a survey to professionals from Brazilian metal-mechanical companies, aiming to identify management practices, systems used, tool life control methods, bottlenecks, and improvement opportunities. A case study was also carried out at the Manufacturing Engineering Laboratory (LEM), covering the implementation of the Toolsync® system and the physical reorganization of the tools. The survey results indicated that, although the concept of tool management is known by most respondents, different maturity levels still exist among the companies surveyed, with the presence of both manual controls and automated cabinets. The main problems identified by the companies were the difficulty in recording and analyzing data, unexpected tool breakage, and premature tool wear. In the case study, the implementation of the management system made it possible to register and standardize tools and supplies, control movements through a digital interface, and expand the traceability of withdrawals. It is concluded that structured tool management contributes to greater operational control and information availability, both in industrial environments and in academic manufacturing environments.