Prolegômenos de uma análise pragmatista de organizações e gestão

Abstract

Esta tese sistematiza e acrescenta novos conhecimentos aos esforços que desenvolvo desde o ano de 2010 no Núcleo de Pesquisa em Organizações, Racionalidade e Desenvolvimento ? ORD/UFSC com vistas à consolidação de uma abordagem científica intitulada análise pragmatista de organizações. Ao longo de dezesseis anos, venho construindo em conjunto com meus orientandos de doutorado a referida abordagem, a qual se destina à compreensão ampliada da ação coletiva realizada em organizações com vistas à transformação social no Brasil. Ao alcançar o estágio na carreira docente para a promoção à categoria de Professor Titular na Universidade Federal de Santa Catarina, decidi elaborar o presente trabalho e submetê-lo, visando também a consolidação da análise pragmatista de organizações. Pautado nestes objetivos, defendo aqui a tese que a análise científica consistente ? tendo como foco primordial a ação ? de organizações atuantes no Brasil em prol da transformação social pode ser empreendida com base no pragmatismo filosófico clássico/crítico e nas sociologias de inspiração pragmatista. Para tanto, inicio com os esclarecimentos concernentes às bases ontológicas e epistemológicas situadas na filosofia pragmatista clássica, para em seguida abordar os fundamentos advindos das ciências sociais, notadamente das teorias da ação e das abordagens atuais denominadas sociologias de inspiração pragmatista. Informo sobre o percurso metodológico trilhado desde 2010, e presto os devidos esclarecimentos sobre a situacionalidade da proposta analítica, ressaltando as dimensões de tempo, espaço, política, transformação social no Brasil, e o consequente programa de pesquisa de longo prazo do Núcleo ORD que conduz os esforços realizados e a realizar. A arquitetura da abordagem é, então, discutida, destacando os conceitos e práticas científicas que a compõem: ação coletiva, regularidade, regulação, concepção pragmatista de gestão, agenciamento, normatividade social, dispositivos e operadores analíticos da ação. Concluo com a apresentação das evidências empíricas da aplicação desta abordagem obtidas com a realização de onze pesquisas de longo prazo concluídas no Núcleo ORD e validadas pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina entre 2010 e 2025.

Abstract: This thesis systematizes and contributes new knowledge to the efforts I have been developing since 2010 at the Research Center on Organizations, Rationality and Development (ORD/UFSC), with a view to consolidating a scientific approach titled pragmatist analysis of organizations. Over the course of sixteen years, I have constructed this approach in conjunction with my doctoral students, dedicating it to an expanded understanding of collective action within organizations aimed at social transformation in Brazil. Upon reaching the career stage required for promotion to the rank of Full Professor at the Federal University of Santa Catarina, I decided to prepare and submit this work, also aiming to consolidate the pragmatist analysis of organizations. Based on these objectives, I defend the thesis that a consistent scientific analysis ? with action as its primary focus ? of organizations acting in Brazil for social transformation can be undertaken based on classical/critical philosophical pragmatism and pragmatist-inspired sociologies. To this end, I begin with clarifications regarding the ontological and epistemological bases situated in classical pragmatist philosophy, followed by the foundations derived from the social sciences, notably theories of action and current approaches termed pragmatist-inspired sociologies. I report on the methodological path traversed since 2010 and provide necessary clarifications about the analytical proposal, highlighting the dimensions of time, space, politics, and social transformation in Brazil, as well as the consequent long-term research program of the ORD Center that guides these efforts. The architecture of the approach is then discussed, highlighting the scientific concepts and practices that comprise it: collective action, regularity, regulation, pragmatist conception of management, agency, social normativity, dispositivos, and analytical operators of action. I conclude by presenting empirical evidence of the application of this approach, obtained through eleven long-term research projects concluded at the ORD Center and validated by the Graduate Program in Administration at the Federal University of Santa Catarina between 2010 and 2025.