RETOS QUE ENFRENTA RECURSOS HUMANOS PARA APOYAR EL CRECIMIENTO DEL CUERPO DOCENTE MEDIANTE EL LIDERAZGO Y LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Abstract

Este artículo analiza los desafíos de Recursos Humanos en la Universidad de la República (UdelaR), especialmente en el Centro Universitario Regional del Este (CURE), en el marco de la descentralización universitaria iniciada en 2006 bajo la rectoría de Rodrigo Arocena. El objetivo de esta descentralización fue reducir las desigualdades territoriales y democratizar el acceso a la educación superior mediante la creación de los Centros Universitarios Regionales (CENUR). Si bien la descentralización ha promovido un crecimiento académico significativo, con una mayor oferta de carreras y un fortalecimiento de la investigación, no ha habido un desarrollo paralelo del personal técnico-administrativo (TAS). Esto ha generado tensiones en la estructura organizacional. El estudio identifica cinco problemas clave: sobrecarga administrativa, falta de actualización de roles, desigualdad en las oportunidades de desarrollo profesional, deficiencias en la comunicación interna y la ausencia de una planificación estratégica en Recursos Humanos. Estos problemas impactan la eficiencia operativa, el clima laboral y la cohesión institucional. Para garantizar la sostenibilidad del crecimiento, se promueven políticas integrales de liderazgo y gestión, que incluyen la implementación de planes de carrera, la actualización de perfiles y el fortalecimiento de la comunicación.