HACIA UN CAMBIO DE CULTURA INSTITUCIONAL. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TRABAJO DE LA DIVISIÓN ADMINISTRATIVA DE ISEF

Abstract

Este trabajo expone una experiencia de planificación estratégica en el Instituto Superior de Educación Física (ISEF) de la Universidad de la República (UdelaR), centrada en la mejora continua de la gestión administrativa. Se presenta el diseño, implementación y resultados del Plan Estratégico de Gestión Administrativa (PLEGA), concebido como una herramienta transformadora para optimizar procesos, fomentar la participación del funcionariado Técnico, Administrativo y de Servicios (TAS), y consolidar una nueva cultura organizacional basada en la colaboración y la anticipación. La propuesta metodológica incluyó diagnósticos participativos, definición de objetivos, indicadores de desempeño y mecanismos de seguimiento y evaluación. Entre los principales logros se destacan la articulación interdepartamental, la cohesión del equipo TAS, la alineación con funciones académicas y la incorporación de una lógica de gestión basada en datos. El estudio se presenta como un caso replicable, que evidencia el potencial de la planificación estratégica como motor de cambio en instituciones de educación superior.