MANUTENÇÃO COMO FUNÇÃO ESTRATÉGICA: A UNIVERSIDADE COMO INSTITUIÇÃO SOCIAL

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MANUTENÇÃO COMO FUNÇÃO ESTRATÉGICA: A UNIVERSIDADE COMO INSTITUIÇÃO SOCIAL

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dc.contributor.author MORISSON, DANIEL DE CASTRO
dc.contributor.author BURIGO, CARLA CRISTINA DUTRA
dc.contributor.author NUNES, ROGÉRIO DA SILVA
dc.date.accessioned 2026-02-05T15:34:07Z
dc.date.available 2026-02-05T15:34:07Z
dc.date.issued 2025-11-26
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/272060
dc.description.abstract A manutenção é um setor estratégico, muitas vezes invisível para a comunidade, mas tem um forte impacto para o processo de constituição do papel da universidade como instituição social. O planejamento, a formação dos gestores, e a profissionalização da gestão, são essenciais, para que efetivamente o setor de manutenção cumpra o seu papel institucional. O presente artigo, tem por objetivo refletir sobre o processo de gestão do setor de serviço de manutenção de uma universidade pública federal no sul do País, a partir da constituição do seu papel como instituição social. A pesquisa caracteriza-se por ser qualitativa, descritiva, aplicada e documental. Os dados coletados, correspondem ao período de julho de 2024 a junho de 2025. Os dados revelam que, das 3.432 solicitações, 68,30% foram atendidas, 20,83% devolvidas e 10,87% permaneceram pendentes. Esses números, apontam para desafios e oportunidades para viabilizar a manutenção à uma função estratégica. As condições materiais para a realização do trabalho acadêmico e administrativo da universidade, são fundamentais para as atividades acadêmicas, administrativas e nível de qualidade de vida das pessoas que atuam em uma universidade pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher INPEAU/UFSC pt_BR
dc.subject Gestão Universitária; Universidade Pública; Manutenção Estratégica pt_BR
dc.title MANUTENÇÃO COMO FUNÇÃO ESTRATÉGICA: A UNIVERSIDADE COMO INSTITUIÇÃO SOCIAL pt_BR
dc.type conference proceedings pt_BR


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