Formação e posicionamento institucional dos grupos de renovação política no Brasil (2018-2022)

Abstract

A tese analisa a formação e o posicionamento institucional dos grupos de renovação política no Brasil entre 2012 e 2018, situando-os no contexto das manifestações de 2013 e da crise de representação política que se seguiu. Partindo de uma abordagem teórica que articula o institucionalismo e a teoria dos movimentos sociais, o estudo investiga como seis grupos emergiram em resposta ao descontentamento com a classe política tradicional, apropriando-se das oportunidades políticas abertas pelos protestos contra a corrupção e a ineficiência das políticas públicas. Utilizando dados documentais e entrevistas com integrantes dos grupos, a pesquisa demonstra que o processo de formação, especialmente o perfil dos fundadores, condicionou a definição de suas agendas e repertórios de atuação, consolidando um campo organizacional diverso. Os grupos adotaram repertórios de atuação conhecidos no cenário da política institucional e seguiram trajetórias distintas, moldadas pelo perfil de seus fundadores e pelas redes de apoio que mobilizaram. Combinaram características de think tanks (RAPS, Livres, RenovaBr e Agora) e movimentos sociais (Ocupa Política e Acredito), operando simultaneamente dentro e fora dos partidos políticos. Essa diversidade de origens e estratégias revela que a \"renovação\" não constituiu um projeto unificado, mas sim um guarda-chuva onde coexistiam diferentes agendas. Grupos como a RAPS, Livres, RenovaBr e Agora, vinculados a elites empresariais, privilegiaram a formação técnica de lideranças políticas para atuar em processos eleitorais, formação de agenda política e desenvolvimento de propostas de políticas públicas inspirados em modelos de think tanks. Suas estratégias incluíram a busca de legitimidade técnica, parcerias com o setor privado e acesso a recursos financeiros e visibilidade midiática. Em contraste, o Ocupa Política surgiu dentro de um partido, liderado por pessoas com histórico em movimentos sociais, priorizando pautas de gênero e justiça ambiental, além de mobilização de base. Já o Acredito e o Agora buscaram engajar cidadãos comuns em manifestações e na formação de agendas públicas. A pesquisa também destaca que a institucionalização dos grupos revelou contradições inerentes ao processo de renovação. Os que permanecem atuando são aqueles que se adaptaram às regras do jogo político tradicional, ilustrando como a \"renovação\" pode ser cooptada por estruturas de poder consolidadas, reduzindo-se a uma atualização superficial de narrativas, um rebranding de práticas antigas, sem alterar substancialmente as relações políticas ou restaurar a conexão entre representantes e representados, a despeito de surgirem como resposta à crise de representatividade.

Abstract: The thesis analyzes the formation and institutional positioning of political renewal groups in Brazil between 2012 and 2018, placing them in the context of the 2013 protests and the crisis of political representation that followed. Based on a theoretical approach that articulates institutionalism and social movement theory, the study investigates how six groups emerged in response to discontent with the traditional political class, appropriating the political opportunities opened up by protests against corruption and the inefficiency of public policies. Using documentary data and interviews with members of the groups, the research shows that the formation process, especially the profile of the founders, conditioned the definition of their agendas and repertoires of action, consolidating a diverse organizational field. The groups adopted repertoires of action known in the institutional policy scene and followed different trajectories, shaped by the profile of their founders and the support networks they mobilized. They combined characteristics of think tanks (RAPS, Livres, RenovaBr and Agora) and social movements (Ocupa Política and Acredito), operating simultaneously inside and outside political parties. This diversity of origins and strategies reveals that ?renewal? was not a unified project, but rather an umbrella under which different agendas coexisted. Groups such as RAPS, Livres, RenovaBr and Agora, linked to business elites, favored the technical training of political leaders to act in electoral processes, the formation of political agendas and the development of public policy proposals inspired by think tank models. Their strategies included seeking technical legitimacy, partnerships with the private sector and access to financial resources and media visibility. In contrast, Ocupa Política emerged within a party, led by people with a background in social movements, prioritizing gender and environmental justice agendas, as well as grassroots mobilization. Acredito and Agora, on the other hand, sought to engage ordinary citizens in demonstrations and in shaping public agendas. The research also highlights that the institutionalization of the groups revealed contradictions inherent in the renewal process. Those that remain active are those that have adapted to the rules of the traditional political game, illustrating how ?renewal? can be co-opted by consolidated power structures, reducing itself to a superficial updating of narratives, a rebranding of old practices, without substantially altering political relations or restoring the connection between representatives and represented, despite emerging as a response to the crisis of representativeness.