MODELOS MENTAIS E ROTINAS ORGANIZACIONAIS: UMA DISCUSSÃO SOBRE CAPACIDADE ABSORTIVA E SUSTENTABILIDADE

Abstract

Este documento é parte de tese de doutorado defendida em 2022, sendo parte da discussão teórica acerca da Capacidade Absortiva e o Desempenho Sustentável de organizações e suas relações. Objetivo – A partir do modelo de Lane et al (2006) para a Capacidade Absortiva, discutir sobre indagações como: “quais rotinas organizações permitem aquisição de conhecimento verde externo?” ou “quais modelos mentais permitem aquisição de conhecimento verde nas organizações?” Metodologia - Análise de conteúdo, tendo como base artigos indexados na SCOPUS e WEB of SCIENCE utilizando o software AtlasTi como ferramenta de apoio e análise. Resultado - A análise profunda dos textos e a discussão teórica levou a criação de duas hipóteses quanto a relação entre modelos mentais sustentáveis (MMS) e rotinas organizacionais (RO) como direcionadores da capacidade absortiva verde e o desempenho sustentável das organizações, a serem testadas.

This document is part of the doctoral thesis defended in 2022, being part of the theoretical discussion about the Absorptive Capacity and Sustainable Performance of organizations and their relationships. Purpose – Based on the model by Lane et al (2006) for Absorptive Capacity, discuss questions such as: “which organizational routines allow the acquisition of external green knowledge?” or “which mental models allow acquisition of green knowledge in organizations?" Methodology - Content analysis, based on articles indexed in SCOPUS and WEB of SCIENCE using AtlasTi software as a support and analysis tool. Result - The in-depth analysis of the texts and the theoretical discussion led to the creation of two hypotheses regarding the relationship between sustainable mental models (MMS) and organizational routines (OR) as drivers of green absorptive capacity and the sustainable performance of organizations, to be tested.

Este documento forma parte de una tesis doctoral defendida en 2022, formando parte de la discusión teórica sobre la Capacidad de Absorción y el Desempeño Sostenible de las organizaciones y sus relaciones. Objetivo – Basado en el modelo de Lane et al (2006) para la capacidad de absorción, discutir preguntas como: “¿qué rutinas organizacionales permiten la adquisición de conocimiento verde externo?” o “qué modelos mentales permiten la adquisición de conocimiento verde en las organizaciones?" Metodología - Análisis de contenido, a partir de artículos indexados en SCOPUS y WEB of SCIENCE utilizando el software AtlasTi como herramienta de apoyo y análisis. Resultados - El análisis en profundidad de los textos y la discusión teórica condujeron a la creación de dos hipótesis sobre la relación entre los modelos mentales sostenibles (SMM) y las rutinas organizativas (OR) como impulsores de la capacidad de absorción verde y el desempeño sostenible de las organizaciones, que serán puestas a prueba.