Análise de viabilidade econômica da migração da unidade consumidora Reitoria II da UFSC para o mercado livre de energia

Abstract

Este trabalho analisa a viabilidade econômica da migração da unidade consumidora Reitoria 2 da Universidade Federal de Santa Catarina para o Ambiente de Contratação Livre de energia elétrica, considerando os custos e os benefícios associados a essa mudança. A pesquisa compara os gastos entre o Ambiente de Contratação Regulada e o Ambiente de Contratação Livre, levando em conta as tarifas, os encargos setoriais e os investimentos necessários para a adequação do Sistema de Medição para Faturamento. Foram empregados os métodos de análise financeira Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno e Payback descontado, além do cálculo do Ponto de Equilíbrio, com o objetivo de determinar o tempo necessário para que a economia gerada compense os custos envolvidos na migração. Os resultados indicam que a transição pode gerar benefícios financeiros significativos, ao reduzir as despesas com energia e promover uma gestão orçamentária mais eficiente. No entanto, a migração exige um planejamento adequado do montante de energia elétrica a ser contratado, tendo em vista os riscos de exposição ao Mercado de Curto Prazo e as variações no Preço de Liquidação das Diferenças. O estudo visa contribuir com o planejamento energético da Universidade, ao fornecer informações técnicas para futuras tomadas de decisão e destacando a importância de uma adequada gestão contratual de energia elétrica.

This study analyses the economic feasibility of migrating the consumer unit Reitoria 2 of the Federal University of Santa Catarina to the Free Energy Market, considering the costs and benefits of this transition. The research compares expenses in the Regulated and Free Contracting Environment, considering tariffs, sectoral charges, and the necessary investments to adapt to the Metering System for Billing. Financial methodologies such as Net Present Value, Internal Rate of Return, and Discounted Payback were applied, along with Break-even Point analysis, to determine the time required for the savings obtained to offset the migration costs. The results indicate that the transition can generate significant financial benefits, reducing energy expenses and providing greater flexibility in budget management. However, migration requires strategic planning, as it involves risks such as exposure to the Short-Term Market and fluctuations in the Settlement Price of Differences. The study aims to contribute to the institution's energy planning by providing technical insights for future decision-making and highlighting the importance of efficient energy resource management.