Lean Manufacturing e Ferramentas da Qualidade na Redução de Emendas: Uma Pesquisa-Ação em uma Indústria Têxtil Catarinense

Abstract

A indústria têxtil no Brasil possui uma significativa importância econômica e social, representando uma das maiores cadeias produtivas do país. No entanto, a competitividade no setor exige constantes aprimoramentos nos processos de produção para atender às exigências do mercado globalizado. Nesse contexto, a melhoria contínua se torna essencial para garantir a eficiência e qualidade dos produtos têxteis. Assim, o objetivo deste trabalho foi reduzir o índice de emendas no processo de corte, relacionado à área de qualidade de uma indústria têxtil. O presente estudo foi conduzido em uma empresa com matriz em Blumenau-SC e unidades fabris em Goiás, com um período de pesquisa totalizando 42 dias. Durante esse período, foram realizadas atividades como análise do Diagrama de Pareto, caminhadas pelo chão de fábrica (gemba walks) e brainstorming, seguidas pela implementação e monitoramento das soluções propostas. Antes do período de pesquisa, as emendas de malha eram o principal problema no processo produtivo, representando 24,12% do total de problemas identificados. Após a implementação das melhorias propostas, houve uma redução significativa, com as emendas caindo para apenas 6% do total de problemas. Os resultados obtidos demonstraram uma redução expressiva no número de peças não produzidas devido a emendas, tanto no geral quanto especificamente na etapa de malharia. Essa redução refletiu não apenas na eficácia das ações corretivas, mas também na melhoria da eficiência do processo produtivo.

The textile industry in Brazil holds significant economic and social importance, representing one of the largest production chains in the country. However, competitiveness in the sector demands constant improvements in production processes to meet the requirements of the globalized market. In this context, continuous improvement becomes essential to ensure the efficiency and quality of textile products. Thus, the objective of this work was to reduce the rate of seams in the cutting process, related to the quality area of ​​a textile industry. The present study was conducted at a company with headquarters in Blumenau-SC and manufacturing units in Goiás, with a total research period of 42 days. During this period, activities such as Pareto Diagram analysis, gemba walks, and brainstorming sessions were carried out, followed by the implementation and monitoring of the proposed solutions. Before the research period, fabric mending was the main issue in the production process, accounting for 24.12% of the total identified problems. After implementing the proposed improvements, there was a significant reduction, with mending issues dropping to only 6% of the total problems. The results demonstrated a substantial reduction in the number of non-produced pieces due to mending, both overall and specifically in the knitting stage. This reduction reflected not only the effectiveness of the corrective actions but also the improvement in the efficiency of the production process.