DUE DILIGENCE: INSTRUMENTO DE APOIO NA TOMADA DE DECISÃO EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DENTRO DOS MOLDES DA AUDITORIA INTERNA

Abstract

A due diligence ou diligência prévia é um processo de análise detalhado que valida oportunidades de negócio e previne os riscos de corrupção, reputação e integridade de uma companhia com relação a terceiros (ou diligenciados). Nesse contexto, esta pesquisa tem por objetivo geral identificar as premissas para a elaboração do processo de due diligence adequadas a uma empresa de Tecnologia da Informação de médio porte. A metodologia quanto aos objetivos considera-se descritiva. No que tange aos procedimentos técnicos, é utilizado o estudo de caso em uma empresa de Tecnologia da Informação e quanto à abordagem do problema, o aspecto é qualitativo. Para a coleta de dados foram utilizadas informações relevantes de uma empresa de Tecnologia da Informação situada em Santa Catarina, bem como todo conhecimento abordado pelo referencial teórico deste trabalho, desde a literatura, legislação vigente até modelos de manuais de due diligence publicados por empresas diversas. Como resultado foi possível definir as áreas primordiais no processo de due diligence e atender as necessidades de uma empresa de Tecnologia da Informação de médio porte com a construção e implementação de um manual, o qual estabelece as premissas e diretrizes necessárias para a prática de due diligence a terceiros. Além disso, foi possível evidenciar a importância do trabalho da auditoria interna em um processo de due diligence, bem como demonstrar a prática dos procedimentos que compreendem uma diligência prévia. Conclui-se que as premissas necessárias para a elaboração do processo de due diligence adequadas a uma empresa de Tecnologia da Informação de médio porte foram identificadas, definidas e capazes de fomentar a elaboração do manual de due diligence aplicado a terceiros