P&D para a sustentabilidade e inovação com base em design:  Seis papéis do líder e gestor

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dc.contributor.author	Sampaio, Cláudio Pereira de
dc.date.accessioned	2023-03-06T13:35:09Z
dc.date.available	2023-03-06T13:35:09Z
dc.date.issued	2019-05-08
dc.identifier.issn	2596-237X
dc.identifier.uri	https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/244887
dc.description.abstract	Neste artigo são apresentados e discutidosseis aspectos presentes em projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) voltados à sustentabilidade por meio do design, e como cada um destes aspectos influencia na atividade de liderança e gestão de equipes deste tipo de projeto. O método de pesquisa utilizado foi a revisão bibliográfica assistemática, e como resultado é apresentado um modelo (seis papéis de liderança de P&D) contendo os principais conhecimentos, habilidades e atitudes que o líder precisa desenvolver ou aprimorar para cada um dos seis papéis do modelo.	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.publisher	Grupo de Pesquisa Virtuhab/ UFSC	pt_BR
dc.subject	Pesquisa e Desenvolvimento,	pt_BR
dc.subject	design,	pt_BR
dc.subject	sustentabilidade,	pt_BR
dc.subject	liderança,	pt_BR
dc.subject	gestão.	pt_BR
dc.title	P&D para a sustentabilidade e inovação com base em design: Seis papéis do líder e gestor	pt_BR
dc.type	Article	pt_BR

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VOLUME-5-71-93.pdf	1.279Mb	PDF	View/Open	Artigo