Uma proposta de plano de gerenciamento de resíduos sólidos : um estudo de caso para micro e pequenas empresas do setor metal-mecânico

Abstract

Todas as atividades industriais de alguma forma geram resíduos sejam estes de natureza sólidos, líquidos ou gasosos, e podem, ainda, ser suscitados de forma direta ou indireta com características, tipos e quantidades variadas. Com o agravamento dos problemas causados pelos resíduos na natureza cresce a necessidade de que sejam gerenciados adequadamente e como, exemplo, dentre os agravos ambientais têm-se os lixões. Sabe-se que a indústria metal mecânica está entre os setores industriais geradores de resíduos. Normalmente, as micro e pequenas empresas apresentam mais dificuldades no desenvolvimento de práticas de gerenciamento ambiental, pois além de não apresentarem uma estrutura organizacional favorável, nem sempre possuem recursos financeiros para investir em tal adequação necessária. Como instrumento de apoio ao desenvolvimento sustentável passou a entrar em vigor desde 2010 a Lei n.º 12.305/2010 que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) e apresenta algumas deliberações a fim de melhorar o gerenciamento dos resíduos sólidos. Nesse contexto, o presente trabalho propõe o desenvolvimento de uma metodologia de Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) voltado ao segmento metal mecânico em micro e pequenas empresas. Neste trabalho foram avaliadas, por meio de estudos de caso em empresas de pequeno porte, as práticas de gerenciamento de resíduos sólidos, com o intuito de identificar as práticas e oportunidades para melhorar o gerenciamento dos resíduos sólidos nas empresas estudadas. Inicialmente, foi realizado um levantamento das condições das empresas no tocante ao gerenciamento de resíduos, identificando-se e classificando-se os principais resíduos gerados nas atividades produtivas. Com isso, foram verificados quais os resíduos de maior impacto, e isso possibilitou, então, o desenvolvimento de uma metodologia de Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, que foi estruturado com base na Política Nacional de Resíduos Sólidos, ABNT e outras metodologias existentes na literatura, que inclui recomendações para a destinação final mais apropriada para os resíduos identificados, os quais foram inventariados em uma tabela de controle e gerenciamento de resíduos. A metodologia de PGRS possibilita um melhor gerenciamento dos resíduos favorecendo a identificação de melhores práticas para o tratamento dos mesmos. Assim, o PGRS proposto foi apresentado aos representantes das empresas para a implantação, e espera-se que com as ferramentas tenha-se uma maior minimização e controle dos resíduos gerados em cada processo, além da redução de custo com a disposição final e um ambiente de trabalho mais organizado com relação à disposição dos resíduos.

Abstract: All industrial activities can generate waste, whether solid, liquid or gaseous. They can also be generated directly or indirectly, with varied characteristics, types and quantities. With the aggravation of the problems caused by waste, the need for them to be properly managed is increased and, as an example, the dumps are among the environmental damages. It is known that the metalworking industry is among the industrial sectors that generate waste. Micro and small companies usually present more difficulties in the development of environmental management practices, since, besides not having a favorable organizational structure, they do not always have the financial resources to invest in such a necessary adaptation. As a tool to support sustainable development, law no. 12,305/2010 established the National Solid Waste Policy (PNRS) came into force, and presents some deliberations in order to improve the management of solid waste. In this context, the present work proposes the development of a methodology of Solid Waste Management Plan (PGRS) focused on the metalworking segment in micro and small companies. The solid waste management practices were evaluated through case studies in small companies with the purpose of identifying the practices and opportunities to improve solid waste management in the companies studied. Initially, a survey of the conditions of the companies with regard to waste management was carried out, identifying and classifying the main waste generated in production activities. This led to the development of a PGRS methodology, which was structured based on PNRS, ABNT and other methodologies in the literature, which includes recommendations for the most appropriate final destination for the identified waste, which were inventoried in a control and waste management table. The PGRS methodology allows a better management of waste favoring the identification of best practices for the its treatment. Thus, the proposed PGRS was presented to the representatives of the companies for its implementation, and it is expected that the tools will lead to a high minimization and control of the waste generated in each process, besides the reduction of cost with the final disposal and a work atmosphere more organized with regard to waste disposal.