Plano de expansão para a empresa Xibuco

Abstract

A indústria têxtil é a segunda mais poluente do planeta. Com o aumento da necessidade de práticas mais sustentáveis nesse mercado, houve o crescimento significativo do consumo de artigos de segunda mão, e consequentemente, dos brechós. Neste contexto, a Xibuco Comércio Infantil Online, microempresa varejista de roupas, calçados e acessórios, visa se tornar um dos maiores brechós infantis online do Brasil no prazo de 10 anos. Para que sua visão seja alcançada, será fundamental desenvolver um plano de expansão para a empresa verificando o modelo de crescimento mais adequado, indicando a viabilidade operacional e mercadológica para a expansão e avaliando o investimento necessário. O estudo se caracteriza por ser predominantemente qualitativo, descritivo e de natureza aplicada, cuja as técnicas de coleta de dados são feitas através de pesquisa bibliográfica e documental, além de aplicação de questionário e entrevista. Ao final do trabalho, observouse que a melhor estratégia de expansão é de migração de plataforma de e-commerce, a qual se mostrou viável mercadológica e economicamente.