Centro de inovação em araranguá: análise estratégica e perspectivas para o setor de energia

Abstract

A renovação e o desenvolvimento de uma economia dependem da inovação, que muito se relaciona com novos empreendimentos e Startups. A partir do modelo da Tríplice Hélice, que é baseado nas ações conjuntas de seus atores (governo, empresas e universidades), pode-se criar um ambiente fértil para o desenvolvimento de Centros de Inovação Regionais que têm sido implementados no Estado de Santa Catarina. No município de Araranguá um desses Centros está em fase inicial de implantação. Um dos setores que apresenta potencial para soluções e novos modelos de negócios é o de energia. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho foi realizar uma análise estratégica e discutir perspectivas para o setor de energia, considerando a implantação do centro de inovação em Araranguá. O método utilizado foi a pesquisa descritiva. Os dados para análise foram coletados em plataformas abertas e documentos públicos. Entre os principais resultados destaca-se que o município de Araranguá possui um número crescente de estudantes no nível superior e que atualmente existe uma densidade superior de capital intelectual nas Universidades em relação ao número das média e grande empresas, quando comparado com Florianópolis que é uma referência em Ecossistema de Inovação. Além disso, o Centro de Inovação no município já possui os agentes do Modelo Tríplice Hélice engajados e ativos. Conclui-se que o município de Araranguá demonstra ter capacidades para desenvolver Startups de Energia, e o Centro de Inovação pode contribuir nesse sentido.

The renewal and development of an economy depends on innovation, which is closely related to new ventures and startups. From the Triple Helix model, which is based on the joint actions of its actors (government, companies and universities), it is possible to create a fertile environment for the development of Regional Innovation Centers that have been implemented in the State of Santa Catarina. In the municipality of Araranguá one of these centers is in the initial phase of implementation. One of the sectors that presents potential for solutions and new business models is the energy sector. In this context, the objective of this work was to carry out a strategic analysis and discuss perspectives for the energy sector, considering the implementation of the innovation center in Araranguá. The method used was descriptive research. Data for analysis were collected from open platforms and public documents. Among the main results, it is highlighted that the municipality of Araranguá has a growing number of students in higher education and that currently there is a higher density of intellectual capital in universities compared to the number of medium and large companies, when compared to Florianópolis, which is a reference in Innovation Ecosystem. In addition, the Innovation Center in the municipality already has the agents of the Triple Helix Model engaged and active. It is concluded that the municipality of Araranguá demonstrates that it has the capacity to develop Energy Startups, and the Innovation Center can contribute in this regard.