Softwares de gestão na indústria: uma experiência de implantação ERP

Abstract

O objetivo deste artigo é compreender os obstáculos que dificultam a implementação de softwares de gestão em empresas industriais. O ambiente de aplicação do estudo é uma empresa de medição e instrumentação denominada Conaut. A empresa adotou um software de gestão (ERP Microsiga) em 2015, e desde então encontra dificuldade em adaptar-se às práticas que o sistema exige. A partir de uma metodologia descritiva, pretende-se analisar hipóteses com a aplicação de um questionário, observação e levantamento de estudos similares. Deste modo, determinou que existe relação entre o nível de especificidade técnica exigido pelo projeto e a necessidade de envolvimento dos colaboradores da Conaut.

The purpose of this article is to understand the obstacles that hinder the implementation of management software in industrial companies. The study’s application environment is a measurement and instrumentation company called Conaut. The company adopted a management software (ERP Microsiga) in 2015, and since then has found it difficult to adapt to the practices that the system requires. From a descriptive methodology, it is intended to analyze hypotheses with the application of a questionnaire, observation and survey of similar studies. In this way, exist relation between the technical level project and predispotission of accept of employers of Conaut.