De empregado a empregador: a decisão pelo spin out em tecnologia da informação

Abstract

Esta pesquisa buscou compreender os fatores cognitivos que influenciam profissionais de TI em sua decisão de empreender por meio de spin out. No berço das inovações tecnológicas, spin outs são empresas independentes, criadas por ex-funcionários de uma empresa-mãe, em geral concorrendo no mesmo setor. Na atual Economia Criativa, a mobilidade de trabalhadores do conhecimento tem sido uma preocupação prática e acadêmica. Assim, pretende-se contribuir com o entendimento do fenômeno do spin out realizando uma análise em nível do indivíduo. Para isso, desenvolveu-se uma investigação interpretativa, por meio de estudos de casos múltiplos, para se conhecer os fatores que desencadeiam o comportamento de spin out em profissionais de TI, especificamente no Ecossistema de Inovação da Grande Florianópolis (SC). Realizou-se a coleta de dados primários por meio de entrevistas individuais e em profundidade, com sete ex-funcionários de empresas de TI que efetuaram o spin out. Os resultados corroboram estudos anteriores, ao identificarem a mobilidade do conhecimento periférico e, portanto, não central, adquirido na empresa-mãe, para acionar o spin out no segmento de software. A recorrência de elementos nos casos investigados sugere, ainda, que a opção pelo comportamento de spin out deu-se devido à intenção empreendedora. Esta intenção desenvolvese nos profissionais de TI a partir de uma atitude favorável ao comportamento de spin out, aliada a normas subjetivas advindas de sócios, cônjuges, amigos e colegas de trabalho, e é fortalecida pelo controle comportamental percebido (forte senso de autoeficácia desses profissionais, a confiança em suas capacidades, a percepção de controle das oportunidades disponíveis e os recursos necessários para empreender. Os resultados também evidenciam que a intenção de sair da organização (IS) pode ter efeito moderador entre a intenção empreendedora e o comportamento de spin out.

Abstract: This research sought to understand the cognitive factors that influence IT professionals in their decision to undertake spin out. At the cradle of technological innovation, spin outs are independent companies created by former employees of a parent company, often competing in the same industrial segment. In today's Creative Economy, mobility of knowledge workers has been a practical and academic concern. Thus, it is intended to contribute to the understanding of the spin out phenomenon by performing an analysis at the individual level. An interpretative investigation was developed through multiple case studies to know the factors that trigger the spin out behavior in IT professionals, specifically in the Greater Florianópolis Ecosystem of Innovation (SC). Primary data were collected through in-depth, one-on-one interviews with seven former IT company spin-off employees. The results corroborate previous studies, by identifying the mobility of peripheral and, therefore, non-central knowledge, acquired in the parent company, to trigger the spin out in the software segment. The recurrence of elements in the investigated cases also suggests that the option for spin out behavior was due to behavioral intention. This intent develops in IT professionals from a spin-out attitude, coupled with subjective norms arising from partners, spouses, friends, and co-workers, and is strengthened by perceived behavioral control, these professionals' strong sense of self-efficacy, their confidence in their abilities, their sense of control over available opportunities and the resources they need to undertake. The results also show that the intention to leave the organization can have a moderating effect between entrepreneurial intention and spin out behavior.